跳转到正文内容
新浪时尚 > 产业 > 正文

中小卖家向淘宝施压 指责马云忘恩负义

http://www.sina.com.cn  2011年10月14日19:03  新浪时尚 微博

    导语:成千上万中小店主集结,以大量下单再大量退货的捣乱方式,向淘宝施压,抗议它突然大幅提高淘宝商城的进驻门槛。抗议者声称,淘宝这么干,将把他们逼得“血本无归”。

    这场自发的网络抗议开始于10月11日晚间,12日晚又有大规模行动。虽然一些人将此定义为“恶意攻击”,淘宝也已报警,但不容忽视的是:处于弱势地位的中小卖家,面对垄断巨头兼游戏规则制定者,除了以这种方式表达诉求,又能如何?

  大卖家遭突袭

  韩都衣舍是一家入驻淘宝商城的大型品牌服饰销售企业。11日晚上,大量恶意交易突然发生,不到半小时内,因为买家订货后不付款而要求退货,韩都衣舍2000多件商品被迫下架,一时无法运营。CEO赵迎光深夜在微博上说,针对他们的恶意交易的参与者有一两千人。

  淘宝商城的其他不少大卖家也遭突袭。12日下午,一家大商铺在半小时内接到的恶意订单金额高达20万元。

  这些恶意交易的源头,是一个网络语音聊天平台。11日晚,这个平台上聚集了数千愤怒声讨淘宝的中小卖家。而12日晚,到记者发稿时,平台上已有近4万人。20时后,一波针对某饰品大卖家的集中恶意交易启动;而几乎每隔10分钟,“抢购潮”就会光顾一家商铺。

  愤怒从何而来

  怒火伴着泪水。这次小卖家对大卖家的攻击行动,缘起于 10月10日前淘宝商城的规则调整。

  淘宝商城是淘宝旗下的B2C(商家对消费者)平台。与个人卖家聚集的C2C(个人卖家对消费者)平台淘宝网不同,商城致力于打造“更诚信”的形象要在商城开店,必须注册公司,而且需支付保证金、技术服务费等;此外每笔交易要缴纳一定百分比的佣金。

  10日,淘宝商城突然大幅提高入驻标准:大部分卖家一次性缴纳的服务费(相当于实体店铺的房租)从每年6000元升至3万-6万元,交易保证金(类似“房租押金”)从原先的1万元提高到5万—15万元。

  在网络论坛上,声讨淘宝的卖家几乎都是一肚子苦水。有人说,淘宝此前不久刚辟谣说不涨价,没想到等自己借了高利贷进了货,却一下变了。

  淘宝官方公告称,年内不能缴费签订新一年合同的卖家,将被清退出商城。

  淘宝欲甩历史包袱

  借免费吸引人气,是淘宝成功的秘诀。它刚创立时,市场份额远落后于ebay的中国子公司易趣网。眼看ebay向卖家收取佣金,淘宝便高举免费大旗,结果招来大批卖家,最终逼ebay退出了中国。

  知情者称,近年来淘宝数次想调整免费策略,但都未果。一个原因是中小卖家反对,但更重要的原因,是腾讯、百度等竞争者也相继进入这个市场,让淘宝无法决断。免费策略成了淘宝进一步发展的历史包袱。

  淘宝掌门马云12日在微博表态,公司想挣钱是正常的,不想挣钱是不正常的。淘宝经历了9年不正常!

  近一两年,国内电子商务市场快速变化,以京东等为代表的品牌B2C网店发展迅猛。为顺应B2C新浪潮,淘宝开始转型,重点发展商城。易观分析师陈寿送评论说:本次费用提升,应当看做淘宝放弃中小卖家市场,集中优势资源拉拢大卖家的开始。淘宝长期服务中小卖家,却没能给自己带来直接收益。

  但一位卖家说,淘宝是我们中小卖家顶起来的,如今它忘恩负义。虽然淘宝称,退出了淘宝商城可以去淘宝网做生意,但卖家说,淘宝没有为他们的过渡提供帮助,现在进入淘宝网,要重新从零开始熬。

  谁能当好裁判

  业内人士认为,此次淘宝商城中小卖家骚动,可与去年“3Q(360与QQ)大战”相提并论。本质上,两起事件都是互联网巨头出招提升自身实力而让中小网民做了炮灰。

  “3Q大战”中,许多人提出监管部门亟需对互联网企业加强反垄断审查―――因为缺乏足够有竞争力的对手,互联网大企业即使伤害了用户,用户也没法“用脚投票”。目前,淘宝占据国内电子商务市场的九成份额,垄断优势十分明显。

  易观的陈寿送说,淘宝每次修改游戏规则,都会引起震荡。去年夏天,淘宝杭州总部曾聚集起大量卖家,抗议它对商品搜索规则的更改,但最终,卖家制约不了淘宝。

  能约束淘宝的,似乎只剩“自律”。但12日,马云在微博上表态说,即使不合常理,违背理性,他也要“一意孤行”,因为他自认新规则“是在帮中国建立商业信任体系”。

  一位中小卖家说,马云把他们看作不诚信的代表实在有失偏颇。

  另一位卖家告诉记者,他希望他们的举动能引起监管部门关注,也许只有这样,才能让马云坐下来跟中小卖家谈判。

    文章来源:海南日报

分享到:

网友评论 欢迎发表评论

电话:4006900000
登录名: 密码: 快速注册新用户

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2011 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有