新浪时尚综合：CK、GUESS、COACH这些牌子，你是如何定义他们的呢？奢侈品？还是二三线普通品牌呢？近日有媒体报道称“GUESS中美售价差十倍”，在中国卖到1690元的牛仔裤在国外只有50美元左右。那么究竟是怎样的消费观，让这些外籍二三线品牌价格畸高呢？

　　本期导读：

　　热点聚焦：[GUESS中美价差十倍]

　　现象解析：[巨大价差逼人国外购物] [中国奢侈品税占七成] [消费者买涨不买落]

GUESS被曝中美价差十倍 二三线洋货进华价格畸高

　　GUESS中美售价差十倍

　　在北京某购物广场的GUESS品牌专卖店，一条产自韩国的牛仔裤要卖1690元，即便是产自中国的牛仔裤也要1090元，而且还不打折。

　　这些品牌在美国本土的价钱究竟如何？一位在美国留学多年的赵姓消费者说，在美国，GUESS一条原价50美元的牛仔裤折合人民币315元，如果再打一个五折才150多元，而且有一半的时间都在打折。按照赵小姐的说法，和国内没有折扣的1690元相比，价格差距竟有十倍之多。

　　在COACH的店面里，一个普通的布包也要三四千元，如果是皮质的价格更高。店员表示，之所以价格高，是因为这是一线品牌。但记者登录COACH美国网站，发现同样一款包包，美国卖300多美元，折合人民币2000多元，而在国内的价格则高达5000多元，基本翻了一倍。赵小姐说，COACH在美国的奥特莱斯卖得更便宜，只要100多美元就能买到。而且COACH在美国的定位也绝对不是高端品牌，铺面还经常和一些卖保健品、卖日用商品的小店铺相邻。详细>>

　　高端形象外壳为捞金

　　什么是奢侈品呢？按照世界奢饰品协会对奢饰品的定义，如果一件商品在不加关税和消费税的情况下，价格高于这个国家一线城市人均月收入，就可以成为奢侈品。2010年北京城市城镇居民月平均可支配收入在2400元左右，按照这个标准，我们调查的这些洋品牌在踏进国门之前显然还够不上奢侈品，不过踏进国门之后却卖出了奢侈品的价。

　　不仅仅是这些服装箱包类的洋品牌拔高了自己的身价，就是一些洋快餐在国内的定位也比本土高。比如吉野家，在日本就相当于中国的成都小吃、沙县小吃的水平，餐馆里有时连凳子都没有，需要站着吃，面向的消费者也是普通大众。而到了中国，吉野家的定位就变成了白领们才能消费的起的水平，一个人一顿饭下来少说二、三十块。对外经贸大学奢侈品研究中心周婷分析，这些洋品牌进入中国时的营销策略就是要打造高端品牌的形象，为得就是要挣更多的钱。详细>>

　　人民币升值助长消费欲望

　　曾经的金融危机，十足让中国人“牛气”了一回。当人家美国人为工作发愁的时候，反而是中国人消费奢侈品的时候。人民币升值显然更助长了人们消费的热情，似乎港澳购物已经满足不了腰包鼓鼓的中国人了。中国外汇交易中心数据显示，8月30日，银行间外汇市场人民币对美元汇率中间价报6.384，与2005年7月汇改前的8.2765相比，人民币对美元升值幅度已经达到29.63%。如果美元继续走软，人民币仍然有继续升值的空间。这种情况下，对于中国人来说，不去国外多多消费，如同错过了一个大便宜。

　　8月份，人民币今年升值幅度已达0.87%，远超前两月0.23%和0.42%的升幅。记者在采访和了解中发现，近期到银行办理换汇的人不在少数，人民币升值的趋势在短期内反转的可能性也比较小。这样看来，现在的人们还是热衷于在国外消费奢侈品的。人民币升值前，在中国的一款Prada裙子需要8万元人民币，而人民币升值至今，同样的一款裙子需要大约6.4万元左右就可以搞定了，这对国人来说怎么会没有吸引力？详细>>

　　消费者买涨不买落心理

　　中国消费者普遍有着买涨不买落的心理。如果现在不买，他们担心商品价格还会再涨。奢侈品对于中国特定消费群体来说是必需品，既然是必需品，不买就要涨了，那一定要去买。从品牌角度来说，通过涨价，还能增加品牌的保值性，传递给消费者就是你买对了，涨价了升值了。升值之后，这点又特别迎合中国消费者的心理，让他们觉得买得不亏，这样他们就会拿出3倍的钱来重复消费。这迎合了品牌的战略，形成越涨越买、越买越涨。详细>>

　　七成税收抬升国内价格

　　如果单纯看两地的价格，美国的“白菜价”真是让我们吐血。一些款式的包包，中美的价差竟然超过一倍，即使是找代购，到手后的价格也比国内售价便宜三分之一以上。”在上海徐汇区上班的外企白领Lisa，前不久看中了Coach品牌的一款Tribeca Collage大手袋，可是通过对比Coach美国官网的报价和徐家汇港汇广场Coach专卖店的售价，她发现这款包的“上海港汇价”竟然比“美国官网价”贵了不止一倍。

　　其实，不止Coach，Prada、LV、Armani、 Gucci、Vivienne Westwood、Ferragamo和Burberry等国际知名奢侈品大牌，在中国的定价也比美国高出至少三分之一。详细>>

　　周婷[对外经贸大学奢侈品研究中心]：打造高端形象来捞金

　　这些洋品牌进入中国时的营销策略就是要打造高端品牌的形象，为的就是要挣更多的钱。“他们进入中国的时候，特别选择进入一些高档百货商场，从高价位上让人们认为是很高端的品牌。中国市场增长这么快，使得他们赶紧前来捞金。”

　　叶檀[财经评论员]：消费者对洋品牌了解有限

　　消费信息的不对称也加剧了这一现象。虽然如今走出国门越来越容易，但对于绝大多数消费者而言，到外国生活的机会并不多，对这些洋品牌也缺乏了解。

　　然而，很多高端洋品牌对中国消费者却是一脸傲慢。“三包”这种强制规范，在洋品牌身上则完全行不通。记者在GUCCI的一家店面被告知，货品销售后概不退货。有的奢侈品牌销售人员更是直接表示这是顶级品牌，不会出现质量问题。

　　1.路易威登(微博)(Louis Vuitton)  

　　2.爱马仕(Hermès)

　　3.古驰(微博)(Gucci)

　　4.香奈尔(Chanel)

　　5.轩尼诗(Hennessy)

　　6.劳力士(Rolex)

　　7.酩悦香槟(MOET&CHANDON)

　　8.卡地亚(微博)(Cartier)

　　9.芬迪(Fendi)

　　10.蒂芙尼(Tiffany&Co。)