43年代工历史、代工PRADA超7年
随着招股资料的陆续披露，时代皮具，这一为多个奢侈品牌代工的香港公司第一次浮出了水面。根据招股书说明，时代皮具1968年创立于香港，为多个欧美奢侈品牌箱包代工，拥有43年历史，但行事低调，并不为外界所熟知。据该公司企业集团网站显示，时代（香港）手袋厂有限公司于1968年在香港成立，是专业生产世界名牌手袋、银包等皮具制品的大型港资龙头企业，主要业务是为国际大牌提供代工服务，目前在国内多个城市拥有7家独立零售店和9个百货店专柜。截至目前，时代皮具已拥有位于香港、东莞、英德三地5家子公司。在东莞投资的公司为东莞厚街桥头时代手袋厂和东莞时代皮具制品厂有限公司。时代皮具香港总部的一位内部人士确认了PRADA入股的消息。而东莞分公司的一位工作人员称，PRADA和Coach都是时代皮具的长期客户。时代皮具与多个奢侈品客户的合作关系都已超过十年。而其与最大的客户Coach合作关系已达13年。7年前，PRADA开始将部分产品交由时代皮具代工。如今时代皮具的代工客户名单中还包括了Fossil、Michael Kors以及Lacoste，共有208条生产线，员工人数达14700人。
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2011年6月，PRADA多次摇摆后在香港成功上市。一位熟悉PRADA的奢侈品代理商向记者透露，PRADA现在急于将融来的钱合理花出去。上市之后带来的多方压力促使PRADA作出了投资的决策。 从另一个角度看，随着奢侈品产量和销量的迅速增长，投资生产环节也变得有利可图。时代皮具在招股资料中披露，其在全球奢侈品代购企业中的市场份额高达5%，年产手袋量达到1200万个。而在2011年下半年，时代皮具的纯利润即预计超过1.75亿元，毛利率达到22.2%。 详细>>
Prada的家族继承人兼总设计师Miuccia Prada说，她最喜欢中国人做的鞋子。这总是有理由的，不能全部解释成是为Prada在中国代工作辩解。从上世纪80年代开始，国际品牌陆续开始到中国沿海地区寻找生产基地，全球化就把制造加工这个环节分配到了中国。至今，以江浙和广东一带为代表的地区已经形成了非常成熟完善的制造体系。第五大道奢侈品网CEO孙亚菲不明白，工艺标准极其苛刻的Prada都能认可中国制造了，为什么中国人自己不能？ 实际上，在意大利，因不被美国和欧洲列为反倾销对象，中国温州的企业远道而来开工厂的不在少数，除了资金，他们一起带去的还有土生土长的中国劳工。 意大利的工人非常贵，普通的20欧元-25欧元每小时，资深的30欧元-35欧元每小时，且一旦雇佣即终身制，其享受的福利甚至是工资的一倍，意大利的工厂不可能雇佣得起太多的工人，这也是为什么车间的人会很少。因此，他们会将拿到的订单层层外包，其中就有来自中国温州的老板开设在当地的工厂。这也属于“Made in Italy”，但更准确的描述是“Made in Italy by Chinese”。 与之相对应的是中国代工工厂的薪资水平，基本月工资1500元起，一项统计表明，欧洲服装工人每小时薪资平均约为20美元，而且工作时间固定；而中国工人的工资很低，劳动力成本只是意大利的1/20，而且还可以经常加班。 详细>>
第五大道奢侈品网CEO孙亚菲告诉记者，一名女士看到她从第五大道购得的施华洛世奇产品是产自中国时，坚持要求退货。孙亚菲对她解释说，施华洛世奇很大一部分都是在东南亚生产，其中就包括中国。但这位顾客称，宁可换成泰国生产的，也不要中国产的，理由是国外产的总比中国产的好。孙亚菲还参观过多家意大利生产工厂。走进去，第一印象是人怎么这么少？在车间，只能看到三五个人，分坐在几个桌子拼在一起的工作台边。即使是这样“刀耕火种”式的生产，他们的客户中仍包括Gucci这样的顶级品牌。与一般人想象的不同，意大利工厂也不是纯手工缝制。他们非常多地使用缝纫机，毕竟一针一针手工缝制出来的针脚很难保证粗细相宜。孙亚菲说，走进意大利的工厂，宛若置身上世纪五六十年代的中国作坊，这时你就能想起中国制造的工厂是多么的专业和规范。在厦门，有一家论规模连中等都算不上的工厂，员工100多人，却给超过20个国际知名品牌做代工，其中就包括Armani。在皮具间，孙亚菲看到每一个工人都戴着手套、面罩等等，这里进行的是无尘化管理。从设计师、剪裁中心、模具到最后成品，每一个流程上都设有一道自检关卡，以检查质量，连及其细微的划伤都不放过。像这样才100多人规模的工厂，在中国制造业大军中普通得不能再普通了。 详细>>
技术质量过硬，人力成本又有优势，再身处全球最热的奢侈品消费国家，中国没理由不拥有自己的奢侈品牌。《福布斯》杂志专栏作家布鲁-凯伦近日发表的一篇文章却直指中国，观点是中国要想拥有自己的奢侈品牌时日尚久。 根据麦肯锡咨询公司在3月初发布的报告,2010年,奢侈品在华销售额已达到120亿美元,而到2015年这个数字可能达到270亿美元,届时中国将成为世界上最大的奢侈品消费市场。 与此相对应的是另一个调查数据，《环球奢侈品报告》统计发现,86%的中国顾客会因为奢侈品标有“Made In China”而不愿意继续购买,甚至退货。购买奢侈品更多的是获得一种愉悦的心理体验,当这种内心的“优越感”被打了折扣,部分消费者就会流失。LV、PRADA等奢侈品牌曾多次提价,消费者却不降反升,充分体现出他们和一般的零售业本质上的不同。 中国一直被看作是奢侈品牌最强大的消费市场，但却没有自己的奢侈品牌，中国的确需要创立一个诸如Hermes或是Louis Vuitton这样的世界知名品牌。但是要知道的是，像Hermes和Louis Vuitton(微博)这样的品牌可是花了将近几个世纪的时间才发展到今天的程度，纵观国内市场，能找到拥有这种潜力的品牌吗？中国什么时候能摆脱廉价生产制造工厂的印象呢？ 详细>>
分析奢侈品市场，可以发现，现在奢侈品行业其实是在“三大巨头”的操控下,即瑞士历峰集团(Richemont)、法国的路易酩轩(LVMH)和巴黎春天(PPR),这三家集团在高端品牌的市场占有率超过50%,消费者的忠诚度很高,目前市场上的其他企业至少四五十年无法与他们相抗衡。尽管市场瞬息万变,消费者的喜好也在不断发生着变化,但资本的日益集中,使得新进入的公司难以展开对抗,未来的奢侈品行业更可能演变成几家独大的寡头市场。 《福布斯》杂志专栏作家布鲁-凯伦认为，中国的高端品牌要想真正登上世界奢侈品的平台，首先要为顾客提供一种除商品之外的美妙体验，在产品中融入非凡理念，优质客户服务和悠久传承的历史，让顾客有着非同一般的购物体验和满足感。其实有很多从香港和中国内地发展起来的高端品牌，如1994年由David Tang创立的Shanghai Tang；还有Ascot Chang，这个被认为是香港的Savile Row创立于1940年，现在在亚洲、纽约、贝弗利山等地都有分店；而香港商人Dennis Chan创立的珠宝品牌Qeelin也在国际上具有较高知名度，巴黎、伦敦、洛杉矶、新加坡等地都设有分店，影星张曼玉是该品牌的代言人和联合设计师，而万宝宝的同名珠宝品牌也同样享有国际声誉。这些品牌如果稍加雕琢，未来可能成为中国首批奢侈品牌。 详细>>
欧阳坤：
世界奢侈品协会中国代表处首席代表
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让消费者接受中国制造只是时间问题：PRADA 此次入股时代皮具，被招股书披露出在中国有代工企业的事实，这是继上次被媒体披露出在中国有代工工厂却矢口否认之后的一次高调亮相。其品牌入股中国代工企业可能是基于对中国未来市场的前期占有的考虑，一方面通过上市来发行附属产品以期架高品牌实力，另一方面，就代工而言，通常还基于对市场供货源的考虑。如果此次PRADA入股中国代购企业获得盈利，一定会成为一个投石问路的先例，如果成功，相信还有很多品牌随之而来，中国或许成为全球第一大奢侈品代工国家，目前看来有这个趋势。[详细]
周婷：
对外经济贸易大学奢侈品研究中心执行主任
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中国本土奢侈品牌，路漫漫其修远兮：中国为何只是奢侈品的加工基地，而不是摇篮呢？我们刚刚发布的《2011中国奢侈品报告》有明确的解答：对于中国能否产生本土的奢侈品牌，多数消费者持悲观态度。实际上，中国本土不乏孕育奢侈品的土壤。中国庞大的市场消费基础是奢侈品牌最有利的成长基础；此外，中国很多品牌都具有悠久的历史，其独特的技术与工艺也并不落后于国际，但是本土品牌在软实力方面存在诸多问题，比如在产品设计以及专业的奢侈品管理人才等方面都只处于起步阶段，要完成“奢侈品牌”的华丽转身任重而道远。 [详细]
国内品牌欠缺奢侈品营销意识：入股事件侧面说明，既然奢侈大牌选择了中国，就证明中国已经有能力生产高质量的产品来应对高度挑剔的市场。可尴尬的是，在中国，并没有真正能享誉世界的奢侈品牌，中国制造仍是廉价的代名词。究其原因，设计、品牌理念以及历史感都是问题所在。国内的大多品牌并没有品牌形象经营，把眼前的钞票装进口袋的营销模式一时可以得到丰厚的利润，长远看来，中国制造始终只是制造。 窗户纸已被捅破，品牌已掀开面纱正视出处，国人品牌也该适时发力。[详细]
代工企业才是中国奢侈品牌的诞生地：对于时代皮具来说，我相信它不是简单地趋炎附势，prada的入股对它来说只是一个推动，它肯定早就做好了上市的准备，就像以往给耐克做代工的安踏，如今摇身一变，成了中国名列前茅的体育用品装备，而江浙一带如杉杉之类，也曾给Zegna做过代工，所以时代皮具十多年为奢侈品牌代工的经验，完全可以看准机会拥有自己的品牌。 当然它还有一条路，就像长江实业、利丰那样，购买一些关系很好的欧洲品牌或者成为其亚洲代理，我一直坚信，代工企业才是中国奢侈品牌的诞生地。 [详细]
