新浪时尚：相比Net-a-Porter，THE OUTNET.COM是出售打折的设计师品牌产品，THE OUTNET.COM进入的是一个竞争更加强烈的细分市场，同时目标受众却细化，那么THE OUTNET.COM如何保持一个较高的销售量？

Stephanie Phair：首先，我们对于打折商品市场要了解的是，在OUTNET.COM之前，Net-a-Porter与各品牌的关系已经有了很明确的定位，我们之间是合作关系，我们帮助他们在线上发展，也有些设计师是不大情愿将产品通过互联网销售的，我们努力使他们了解我们的网站特色，让他们知道我们不会随便给他们的产品降价或者打折，品牌自身的完整性会保留。

新浪时尚：你能给出一些诸如日访问量，交易量还有用户的平均消费额度等数据吗？

Stephanie Phair：至于具体的销售数据，因为我们不是上市公司，再加上刚进入中国市场不久，抱歉现在还不太方便提供。

新浪时尚：我们发现，中国消费者在面对设计师品牌时往往会出现无所适从的感觉，对设计师品牌的不了解，也造成了她们对该品牌不是很感兴趣。中国消费者也许更认大牌。你们如何解决这一难题？

Stephanie Phair：我们看到越来越多的顾客渴望不同的购物方式，“不同”的意思在于，不像现在这样，在固定的地方，仅仅围绕着10个、20个品牌，更多的人也觉得在中国购物不再那么有趣，因为品牌种类也很有限。OUTNET.CN在中国将会同时引进100多个品牌，这其中除了有国