Esprit品牌净利暴降98% 快时尚鼻祖被淘汰了吗
新浪时尚综合：曾经走在商场里看着其他品牌折扣不断，还在疑惑为何Esprit价格纹丝不动？如今却发现，以5折买下Esprit已经变得易如反掌！Esprit成就了林青霞老公邢李源的传奇，也开启了上世纪80年代快速设计、生产与投入零售的创新模式，可如今Esprit被Zara、H&M打败了吗？
Esprit品牌净利暴降98% 快时尚鼻祖被淘汰了吗快时尚聚焦：Esprit
Esprit品牌净利暴降98%
思捷环球(以下简称“Esprit”)近日公布的年报显示，截至今年6月底，Esprit的净利润同比下滑98%。这也是该品牌连续3年出现盈利下滑。财报中预计，思捷环球下一财年的销售额还将下降3%至5%。详细>>
计划剥离北美业务
目前，Esprit有79%的销售业绩来自欧洲市场，但是金融危机之后经济尚未复苏，欧洲又遭遇了当前的欧债危机致使当地市场消费疲软。思捷环球称，受批发业务和欧洲业务糟糕表现拖累，上一财年业绩并不理想。
思捷环球行政总裁范德施于全年业绩会上表示，宣布关闭80间店铺，并拨备近17亿港元。“由于北美业务表现疲弱，决定剥离北美业务。8周后将公布有关详情，希望能于年底完成剥离业务”。同时他透露，新一年度由于受业务转型以及剥离业务影响，损失将达21亿港元。详细>>
Esprit快时尚鼻祖Esprit为何被淘汰：
关键词1：受欧洲金融危机影响
小编BLABLA：欧洲主战场拖累其他副战场
目前，Esprit有79%的销售业绩来自欧洲市场，但是金融危机之后经济尚未复苏，欧洲又遭遇了当前的欧债危机致使当地市场消费疲软。思捷环球称，受批发业务和欧洲业务糟糕表现拖累，上一财年业绩并不理想。
关键词2：被后辈Zara和H&M打败
小编BLABLA：Esprit时尚感落后 设计进入疲软期
Esprit的竞争对手包括Hennes&Mauritz(H&M)，Inditex(ZARA母公司)和GAP等公司。而与Esprit的模式相反，这些快时尚品牌代表的快销模式大多在经济危机中得到了迅速发展，以较为低廉的品牌以及快速的供应链逐渐占领市场。“老牌的时尚服装品牌，其产品核心竞争力本来就不够强，在面对这些新盈利模式的冲击之下，必须考虑转型，不是改变盈利模式就必须往更高端发展。”上海正见咨询公司顾问崔洪波指出，品牌定位、渠道以及管理层转换都需进行重新思考。详细>>
关键词3：欧洲主力市场销售不理想
小编BLABLA：欧洲市场亏损频发 三分之二店铺被迫关闭
多种问题集中爆发的后果是Esprit在主战场的节节败退，欧洲是Esprit母公司思捷环球的主要收入来源，2009年度Esprit在德国的营业额占据了总营业额的45%，而现在欧洲则成为亏损高发区。Esprit宣布关闭的80间亏损店铺中有65家在欧洲。更为可怕的是代理商信心的衰退，财报显示，2010年下半年公司批发业务开始下滑，海通证券分析师对此表示，批发业务不振的根本原因是代理商对产品和品牌缺乏信心。详细>>
关键词4：品牌内部高层换血
小编BLABLA：频受高层动荡困扰 辉煌“黄金十年”衰退
Esprit、edc、Red Earth，思捷环球旗下的多个品牌最初是因为林青霞的老公、前主席邢李源为内地公众所熟悉的。3月18日，美国基金CRM将其持有的思捷环球股份降至5.92%，这是不到两周时间里第三次减持其股份。CRM曾是思捷环球第一大流通股，往年对思捷环球钟爱有加，如今却在逐渐隐退。
1998年到2007年，思捷环球曾有辉煌的“黄金十年”，却在近几年声势渐弱。耐人寻味的是，从打工仔成长为主席的邢李源，从2002年开始就陆续减持思捷环球的股份。邢最终套现176亿港元，并在2008年辞去了他在思捷环球的职务。似乎从那时开始，思捷环球就频繁受到高层动荡的困扰。公司副主席及财务总监的潘祖明于2008年7月份辞职，直到5个月之后，思捷环球才宣布由周福安接任。2009年2月，思捷环球执行董事兼Esprit品牌北美洲总裁Griffith也辞去全部职位。详细>>
博主BLABLA：
黑乌鸦的嘴[中国时尚街拍网运营总监](微博):曾经风靡全球的Esprit一步步走到今天，对于我们这个年龄段的人来说可以说看着她从繁荣走向没落，想当年叱咤风云的占领市场，专卖店开遍了各个城市的每一个商场，然而时代在变，民众的需求在变，不能说他们以不变应万变，最少他们没有更得上需求变化的步伐。
我个人更喜欢ZARA和Uniqlo的设计和品质，H&M虽然这几年势头很猛，几次Cross Over做的也风生水起，但当你看到那没穿几天就开裂的鞋子，穿一水就缩水变形的衣服，真的想不出爱他的心到底从何而来，也许他们用他们那一水或者一季的品质向我们展示了所谓快时尚的“快”字。
顾晨曦Echo[时尚专栏作家](微博)：Zara和H&M的出现，就像快餐店火拼时髦餐厅，每周上新货的high street fashion 影响了近乎一月一季度一更新时装设计师品牌们，它们正在吞噬已有的模式，并在创立新秩序。同类型的topshop 就把手伸到设计师品牌那里了。
新浪时尚微博投票(投票地址)微博投票结果：
由新浪时尚微博发起的投票可见，约七成网友更偏爱ZARA、H&M品牌，其次是来自日本的优衣库，对于来华不久的GAP及此次重点聚焦品牌Esprit，忠爱这两个品牌的网友寥寥无几。
由此可见，快时尚品牌中，Zara、H&M得到绝大多数网友认可及喜爱。
ZARA快时尚盘点之：ZARA(微博)
母公司：西班牙Inditex集团
关键词1：价格更受白领青睐
ZARA的消费者年龄多在25岁以上，且以白领居多。店里陈设以黑白灰为主色调，更加符合知性女人的审美，一些具有时尚元素的职业装很受欢迎。基本款服装价格多在200至300元左右，不算便宜，设计感强一些的裙装和上衣则动辄500元以上，价位偏贵，但不少服装如新款单肩雪纺长裙则汲取了本季最流行元素，有让人眼前一亮之感，时尚感更胜一筹。
关键词2：动脑筋巧心思的模仿
ZARA是流行时尚的快速反应者。你会在这里看到很多大牌当季流行的款式，但价格不足其十分之一。ZARA总部设计师团队会经常出席纽约、伦敦、巴黎、米兰、东京等时尚都市时装发布会，从中汲取顶级设计师理念。当然，这种模仿绝不等于抄袭，而是在吸取当季最流行的色彩、款式、花纹、材质基础上加入自己品牌的新鲜元素。往往时装周结束两个星期，普通人就能花不到50美元在ZARA店铺买到含有Chanel本季流行色的雪纺长裙。
关键词3：15天快速反应
ZARA从设计生产到运输上架的时间不超过15天。ZARA中国区市场部经理Marco Bohler曾表示，他们将大部分生产放在欧洲。在西班牙拥有22家工厂，50%的产品通过自己的工厂生产，另外50%产品由400家供应商完成。每周三和周六是各家门店固定上新货的日期，为了保证速度，一直坚持不计成本的使用空运。详细>>
博主BLABLA：
Maggie语悦[时尚媒体撰稿人，“拾壹罗汉”成员](微博)：逛的多，买的少，有一些看上去不错的基本款单品，上身后却发现细节处缺讲究；这也难怪，fast fashion嘛。总体感觉比H&M质量好些，价格高些，更多款式给OL选择。近几季仿某某和某某大牌T台款的设计愈发明目张胆，但偶尔看到几件在模仿的基础上有些创新想法的单品，真的要给Zara的设计师多些credit。
月之海[时尚专栏作家，“拾壹罗汉”成员](微博)：说到一哥，一姐大概就是Zara以及其旗下的几个姐妹，款式多是我最大的感受，不停的各种新款，各种风格，总有适合你的，而且价格波动很大，就是质量一般。
帆勋古鲁[杂志时尚专栏作家 时尚博主](微博)：快时尚品牌里我认为设计最好的，款式更新速度也很快，紧跟时尚潮流。不过价格在快时尚品牌里算是高的，气质、价格都更适合白领阶层。