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戴比尔斯钻石集团执行总监

http://www.sina.com.cn  2010年09月02日07:52  21世纪经济报道

  导语:8月12日,隶属于全球钻石权威DeBeers集团的世界首个钻石品牌Forevermark永恒印记,在北京中央美术学院美术馆呈现了“ShiningLight”钻饰设计大赛获奖作品全球首展。De Beers集团执行总监、Forevermark永恒印记首席执行官StephenLussier露面展览。

Stephen Lussier
Stephen Lussier

  Stephen Lussier在职期间开发并拓展了价值十五亿美金的中国零售市场、价值十一亿美金的印度零售市场,创立“全球Trilogy项目”,将全球钻石市场从美国扩展至日本,可谓是钻石行业的路路通,他见证了中国大陆钻石消费市场从无到有二十年来的全过程。

  《21世纪》:您个人对中国的观感,对中国奢侈品市场、珠宝市场的观察如何?您眼中的中国人消费能力和特点,请简单概括之。

  Lussier:中国消费者的求知欲非常强,他们想买最好质量的产品,有些挑剔,这和我们擅于提供的是一致的。现阶段,中国市场中最好卖的,还是单颗钻石的结婚戒指,这个和日本、美国的情况类似,消费群体很大。相较之下,印度市场就截然不同,购买钻石的只是国家中的很小一部分人,但是他们一次性买的很多,在结婚时,需要购买5套20多件的钻饰产品,而且是整个家庭的购买行为。

  《21世纪》:Forevermark与国内诸多知名首饰品牌如周大福、周生生、明牌都有合作,会否有一天,如许多奢侈品牌一般,跳过经销商渠道,自己来销售产品呢?

  Lussier:我知道许多钟表品牌发生了你说的这种现象,这是因为手表从不同的渠道买到的是一样的产品,所以我们改造了这种零售模式。Forevermark的不同在于,不同的经销商对于Forevermark都有不同的定位,参与设计了不同的产品,从不同的经销商那里可以买到完全不同设计和价格的钻饰产品。有些经销商的钻石饰品全线采用永恒印记的钻石,有些则在其最高端产品中使用。中国市场这么大,没有人比各个品牌的经销商更了解自己的顾客,我们乐于和中国的经销商始终合作,分享共同的利益,不会与之形成竞争关系。

  《21世纪》:在企业社会责任方面,您的公司在钻石的原产地各国和主要输出国 ,是否有所作为?

  Lussier:DeBeers集团是全球领先的钻石矿业公司,通过位于博茨瓦纳、纳米比亚、南非和加拿大等多处钻矿,出产和销售的钻坯总量已占全球钻石总供给的35%-40%。作为公司运营哲学的一部分,戴比尔斯集团员工坚持Living up toDiamonds的理念,不懈地为其工作和生活的社区做出积极贡献。在设有开采运营业务的国家进行营利性商业活动的同时, DeBeers积极帮助当地政府将自然资源转化为全民共享的国家财富,支持并鼓励以可持续性发展的方式确保非洲的长期积极发展,每年大约回馈非洲大陆20多亿美元。Forevermark一直以来也与“SHININGLIGHT”钻饰设计大赛合作,通过将这一非洲最顶级的钻饰设计大赛与非洲钻石设计新生力量推向国际舞台,以可持续发展的视角推动钻石对非洲国家经济的长足贡献。

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